沧州市领翔钢管有限公司创中国品牌，出世界精品

经过2022年“生存保卫战”的洗礼，我们锻炼了团队、作风、智慧，增强了信心、志向和勇气，应对了未来的重大挑战，抵御了重大风险。

回顾过去的一年，可以说是非常非凡，非常不容易，非常难忘。声测管厂家承受着复杂多变的外部环境、多重矛盾叠加的压力、声测管市场的痛苦、各种困难和矛盾风险的挑战，有效应对了超出预期因素的影响，稳定了发展底盘，保持了稳定的底线。

从应对发展挑战的角度来看，声测管厂家的准确认识发生了变化，以坚定的自信和非凡的措施赢得了“生存保卫战”。2022年，声测管行业经营环境严峻，下游需求低于预期，能源价格高，声测管价格下跌，行业经济效益下降。对此，声测管厂家审时度势，做出果断决策，难以应对。声测管厂家上下同欲，团结一致。广大员工和企业共同呼吸命运，努力成为疫情防控志愿者、降本增效的主人，迸发出“比铁还硬，比钢还强”的力量，保证了这场“生存保卫战”的决战。

从转型升级的角度来看，声测管厂家科学应变，锚定高质量发展，转型升级步伐显著加快。2022年，声测管厂家升级建立了“优质规模、沿海内陆、绿色智慧”的发展战略。高新技术企业加快建设，科技投资、关键技术、高端产品研发、“数字智能声测管厂家”建设迅速稳定；连续两年奖励科技人才，营造尊重知识、创新、关爱人才的强烈氛围；实施“双碳”战略，声测管厂家拥有四家国家绿色工厂，绿色低碳发展水平继续走在行业前列。

从体制机制创新的角度来看，声测管厂家积极寻求变革，加快体制机制创新，国有企业改革三年行动全面结束。2022年，声测管厂家大力解决关键问题，采取准确措施，全面完成国有企业改革三年行动5、28项改革任务，解决了长期未解决的问题，稳定控制了制约发展的实际问题和潜在风险。同时，三项体制改革不断深化，市场化经营机制不断完善。各级子企业69家，经理27名成员实行任期制和合同管理。8家所有权企业开展了职业经理人制度试点，实施了11家所有权二、三级公司的中长期激励计划。

从党的建设的角度来看，声测管厂家的初衷保持不变，进一步推进党的建设，有效突出了“根”和“灵魂”的优势。2022年，声测管厂家开展了“学习创新为先锋”；建立了工匠学院和补充医疗保险，员工对美好生活的新期望逐渐成为现实。与此同时，声测管厂家越来越严格，企业的政治生态也越来越巩固。我为所有的声测管厂家人民经历了如此艰难的过程感到骄傲，为我们克服的许多困难和胜利感到骄傲！